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Você já parou para pensar o porque as pessoas reagem de diferentes maneiras frente uma mesma situação?
Cada perfil tem focos e medos distintos, e saber exatamente quais são essas diferenças é a grande chave para o sucesso.
Nossos comportamentos regem as nossas atitudes na vida pessoal e profissional e quando a pessoa desconhece seu mapa de mundo, na maioria das vezes toma decisões precipitadas ou atrasadas, sofrem por suas condutas, vivem se auto sabotando, autocriticando, autojulgando, e tudo isso são péssimos aliados ao seu crescimento, principalmente para o trabalho em equipe. Com mapeamento comportamental você saberá:
Desenvolve comportamentos que impactam em elevados níveis de relacionamentos. O indivíduo adquire uma expansão de consciência, passam ter novas formas de pensar e agir, começam reconhecer com maior precisão o impacto das suas ações e passam ter atitudes imediatas para contornar.
Evoluem suas capacidades para se relacionar com pessoas , assim como fazem os líderes de sucesso, obtém mais autoconfiança e mais capacidades negociar.
Benefícios:
A avaliação competência mostra para o profissional, seja ele líder, coordenador ou mesmo empreendedor, quais são suas atuais competências e quais devem ser adquiridas ou melhoradas .
Benefícios:
ria contínua.
É um programa estrategicamente planejado para a evolução do ser humano em todas as áreas. Compreendemos que: para alcançar a alta performance na liderança, além dos conhecimentos e competências técnicas é imprescindível autoconhecimento, competências comportamentais, curas nas esferas pessoais, dos relacionamentos e espirituais. Utilizamos um conjunto ferramentas para mapear perfil, competências, fazer assertivamente o desenvolvimento humano. Trabalhamos com ferramentas de reconfiguração sistêmica capaz de elevar profissionais para um patamar positivo, de alta produtividade e resultados.
Benefícios:
Com a padronização de processos, todo seu negócio fica alicerçado para expandir de forma sólida e começa crescer gradativamente sempre superando e evoluindo.
A padronização de processos, reduz a quantidade de problemas a serem resolvidos, os colaboradores atuam de forma mais autônomas e a liderança pode atuar mais estrategicamente em seu negócio, tendo menos desperdícios de tempo e materiais.
Imagine que você é dono (a) de uma padaria, organizar processos é garantir que lideres adquiram novas competências, que a equipe seja auto gerenciável e que todos seus processos funcionem redondinho de modo que você possa sair e chegar sem ter que lidar com situações como:
Isso é apenas um exemplo, mas esse mesmo conceito se aplica a qualquer tipo de negócio ou serviços.
Mais que um método, é um conjunto de ações para organizar sua empresa!
A partir deste mapeamento, estabelecemos soluções estratégicas considerando um conjunto de ações aplicáveis que vão desde o desenvolvimento de competências da liderança para assumir o novo modelo de gestão, revisão de funções por níveis, revisão e elaboração de processos financeiros, vendas, Recursos Humanos, administrativos, produção, etc.
Durante toda implantação, toda equipe é treinada para mudança de comportamento . O empreendedor já começar perceber queda nos desperdícios de tempo e materiais, menos retrabalhos, começa ter maior controles das rotinas de trabalho, maximização da satisfação dos clientes, passa ter mais gerenciamento e faturamentos.
Esta etapa é para garantir as melhorias contínuas e ter clareza das Não Conformidades , ter ações preventivas e corretivas manter a continuidade do processos conforme requisitos da Qualidade Total.
O lema é medir para melhorar. Se não é medido não é gerenciado.
É um serviço é focado para o gerenciamento de metas. Os indicadores tem como objetivo determinar o que vai ser mensurado, identificar o que é critico, monitorar os resultados, realizar planejamentos apropriados, produzir melhorias e ter informações precisas para tomadas de decisões assertivas.
Não importa se você trabalha sozinho(a) ou tenha entre 01 a 99 colaboradores. Temos soluções para você e Se você conhece seus processos, você pode expressá-lo em números!
Quando falamos de negócio, o principal meio de análise são os indicadores de cada área. Todo empreendedor precisa ter clareza e exatidão em cada uma das informações.
Fale com vivacidade não somente quando precisar fazer uma apresentação ou outra, mas em qualquer momento da sua vida onde a fala precisar acontecer!
É indicado para:
Empreendedores, empresários, líderes, gestores, vendedores, atendentes, equipes, profissionais liberais, líderes religiosos, pais de família que estão insatisfeitos com sua situação atual, e buscam comunicar com excelência.
Neste módulo você irá evoluir nas etapas:
Neste módulo você irá evoluir nas etapas:
Neste módulo trabalharemos:
Este Será o módulo do encerramento com:
Apresentação individual utilizando todos os recursos e técnicas (Com filmagem)
Circuito de Negócios com destaque para sua profissão ou produto
É evento especialmente pensado para melhorar os relacionamentos profissionais entre equipes e clientes. Por meio deste evendo, sua equipe é estimulada para a busca de maiores realizações pessoais e profissionais.
É verdadeiramente um Show de emoção e reflexão! Todo o trabalho é desenvolvido junto com sua equipe e de forma vivencial levando os participantes experimentar profundos momentos de reflexão que estimulam verdadeiras mudanças, automotivação e qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Duração: Entre 02:30 a 03: 30 min, conforme tamanho da equipe
Você possui uma empresa ou lidera equipes e quer ter mais dinheiro no seu bolso, produtividade e tempo de qualidade?
Somos uma empresa de Desenvolvimento Humano com a missão de acelerar resultados!
Fortalece vínculos entre clientes e colaboradores, estimula equipes conquistarem resultados extraordinários e melhora perceptível da qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Liderança assertiva, maior poder para influenciar, relacionar e persuadir. Amplia visão sobre as capacidades do negócio e potencializa as capacidades de comunicação.
Quem é Rosangela Lima?
Sou Administradora de Empresas, Coach Comportamental e Executiva com visão sistêmica e prática de negócios. Especialista em Desenvolvimento de Equipes, Liderança e implementação de ferramentas da Qualidade Total.
“O meu Eu do Passado, vivia recomeçando! E quando digo recomeçando, era tudo, tais como: Relacionamentos, Trabalhos, Ciclos de amizade, moradias, etc…, e a cada recomeço desordenado, passava por perdas irreparáveis.
Repeti esse padrão até compreender que ciclos precisam ser fechados corretamente, comportamentos e competências precisam ser desenvolvidos e que uma empresa é um organismo vivo que requer cuidados, e tudo que nela acontece, seja de positivo ou negativo, são reflexo direto da nossa própria vida.
ENGENHEIRO AGRONOMO
Estamos com a Rosangela há 01 ano, percebemos crescimento profissional da nossa equipe, melhoramos nossos processos e vendas. Recomendo!
PEDAGOGA
Perfeita as sessões, Rosangela você é 10.0!! Abriu horizontes!! Projetos a vista!!! Obrigado pelo carinho na sessão!!!
ENGENHEIRA DE ALIMENTOS
Ótimo atendimento. Rosangela é uma grande profissional com expertise no mercado. Recomendo muito a técnica da Rosangela. Excelente!
GRUPO JUNQUEIRA
Gostei muito!! Hoje consigo produzir mais trabalhando menos. Um aprendizado que vou leva para vida toda minha gratidão a essa profissional competente.
UFGD/MS
Super recomendo. Profissional altamente qualificada. Competência e profissionalismo. Valeu muito a pena trabalhar com a Rosangela.
